必发365要闻丨共塑美好城市,必發走进新城控股、世茂地产
发布时间:2019-9-27 18:11   标签:   点击数:91
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“共塑美好城市”系列活动如约而至,这次我们相继走进了新城控股和世茂地产。9月24日,必發品控业务负责人袁居敏先生在新城控股商开事业部外装标准化交流会上,发表了关于建筑工程品质控制的主题演讲。9月26日,必發总工程师裴志红女士和世茂地产的工程师们就建筑外立面设计要点与施工控制,开展了一场专业技术交流活动。下面是具体报道:

part 1

9月24日,应新城控股商开事业部组织邀请,必發品控事业部负责人袁居敏先生参加了新城2019年度商开外装标准化培训交流会,作为战略设计单位代表,现场分享了建筑幕墙品质管理的相关问题。


从近期发生的一系列安全事故入手,袁居敏先生分析了建筑工程品质控制的重要性。国内的建筑幕墙工程的现状决定了,外立面的系统设计、结构设计、材料品质、施工质量等等很难有专门的机构去认真审核、有效管理,其质量因此有所折扣也就在所难免,需要有第三方公司进行独立品控监督。

结合为华润和融创提供的质控服务,我们重点分享了如何建立、实施与落地质量管理体系。对于品控工作来说,对龙骨、各类辅材、幕墙加工、现场安装以及资料管理等各个环节建立严谨的质控体系至关重要,更重要的是对建立起的体系要严格实施与落地。




品控工作的意义在于发现问题、及时反馈和解决问题。结合自身品控工作经验,我们还对项目质量管理提出了一些切实的建议。包括对资源进行严选,从源头控制工程质量,召开现场沟通会,对项目进行现场测评,最后进行测评总结等等。

另外一点值得一提的是,在本次交流会之前,必發收到新城控股设计类供应商评估告知书,在新城控股幕墙设计供应商的评选中,必發凭借优质的服务,以97分的高分位居同类排名中的第一。这是一份荣誉,更是对必發顾问服务的最大肯定。


part 2

9月26日,应世茂地产的邀请,必發总工程师、中国建筑学会建筑幕墙学术委员会专家组成员裴志红女士为世茂地产设计部、成本部的工程师们带来了一场关于建筑外立面知识技术交流讲座。


本场技术讲座内容涵盖建筑外立面工程设计关注要点、成本控制、质量控制等方方面面,所涉及内容均为工程师在工作中所面对的常见问题,干货不断。

外立面工程设计关注要点全方位解读

在外立面设计过程中,常见设计规范是容易忽略的一个环节,特别是其中的一些细节条款,不加留意非常容易造成设计漏洞,从而出现后期返工的现象,造成不必要的人力成本、时间成本浪费。

裴志红女士在现场针对外立面设计的各种规范,及其隐藏条款,结合具体项目实例,一一作了详细解读,为工程师们接下来的设计工作指引了正确方向。


除了常见规范以外,不同的项目类型适用不同的外立面安装方式、通风方式与防火方式。框架式幕墙、单元式幕墙以及超高层建筑对这些方面的要求都不尽相同。针对不同项目类型,我们在现场比较了各种设计的优缺点,并给出了最佳设计解决方案。

谈成本控制与施工质量控制

在房地产限价销售的大背景下,在达成项目设计预期要求的前提下,最大化地进行成本控制是业主最为关心的问题之一。


在与世茂的交流中,我们也对外立面的成本造价构成进行了分析,并指出了成本控制的主要方向:直接材料费和可竞争费用。尤其是在设计阶段,更需要重点关注成本控制,而专业的外立面顾问在这个阶段就可以发挥比较大的作用。常见外立面体系成本究竟控制在多大范围内比较正常?裴志红女士在现场也给出了一个合适的参考区间。

施工质量控制方面,裴志红女士谈到,需要选择合适的幕墙工程分包单位,同时也要做好样板先行的管理措施。幕墙施工重点需要关注四个阶段:材料进场、基材施工、龙骨施工、面材施工密封施工。材料进场需要关注材质、壁厚、品牌;基材施工应当重点关注后置埋件施工和锚栓施工;龙骨施工方面需要考虑龙骨和主体结构连接以及横竖龙骨施工。在幕墙施工的过程中,还要注意把握好“安全为主”这条主线原则。




本场技术交流活动结束后,世茂地产的工程师们表示收获颇丰,相关负责人更是表达了在未来希望有机会继续与必發开展类似交流活动的意愿。

到目前为止,我们开展外立面技术交流活动已经有几十期了,必發一直本着知识共享的态度,希望为地产客户和建筑设计院创造更多的价值,更希望链接到更多的客户群体和建筑师群体,共同塑造美好城市。未来,我们将继续前行,携手更多行业群体,为美丽城市贡献自己的一份力量。
必發365